No episódio do Smart Money desta semana, João Kepler recebe Patrícia Antunes, da Connect For People, para discutir um tema de extrema relevância para o ambiente corporativo: a gestão como diferencial competitivo. Patrícia enfatiza que “gestão não é sobre RH, é sobre resultado financeiro via cultura, liderança e estrutura“, apontando que a essência de uma empresa bem-sucedida está em como ela estrutura seus processos internos.
De acordo com Patrícia, a transformação da gestão pode impactar positivamente empresas. Ao implementarem uma gestão estruturada, as companhias podem não apenas “reduzir o caos operacional“, mas também “acelerar a margem” e ter um impacto real no Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) em tempo recorde de até 90 dias. Essa declaração ressalta a importância de um gerenciamento eficaz para a saúde financeira de qualquer negócio.
Por que as empresas quebram?
Um ponto que merece atenção é a afirmação contundente de Patrícia: “a empresa não quebra por venda, quebra por falta de gestão estruturada“. Essa observação provoca uma reflexão profunda sobre como a falta de uma gestão eficiente pode causar um desastre empresarial, independentemente das vendas. As organizações que negligenciam a estrutura de gestão, as culturas de colaboração e a liderança eficaz frequentemente enfrentam sérios desafios operacionais.
Quais os benefícios de uma gestão eficiente?
Sobre os benefícios de adotar uma gestão estruturada, Patrícia delineia várias vantagens, que incluem:
- Redução do Caos Operacional: A organização interna de processos pode minimizar as ineficiências e melhorar a produtividade.
- Melhoria no DRE: A integração de estratégias de gestão pode refletir diretamente no resultado financeiro das empresas.
- Aceleração da Margem: Com uma gestão aprimorada, é possível aumentar as margens de lucro em pouco tempo.
Esses benefícios mostram como uma abordagem focada em resultados financeiros e estrutura organizacional é crucial para o sucesso de uma empresa.
Como implementar mudanças na gestão?
Implementar mudanças significativas na gestão de uma empresa pode parecer uma tarefa monumental. No entanto, Patrícia sugere que a chave para essa transformação é começar com pequenas mudanças que podem escalar: “comece pela cultura organizacional e pela liderança“. Essa citação reforça a ideia de que a transformação não precisa ser abrupta, mas sim gradual e bem planejada.
Outra recomendação prática é integrar feedback contínuo dos funcionários, o que não apenas melhora a moral, mas também alinha todos em direção a objetivos comuns. Esse tipo de engajamento é essencial para garantir um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Em meio a um ambiente corporativo desafiador, é mais importante do que nunca que as empresas se reavaliem e busquem uma gestão que não apenas sustente, mas que também potencialize seu crescimento. Investir em gestão é, portanto, uma estratégia vital para que as empresas evitem o colapso e prosperem no mercado competitivo.
