Enquanto muitos produtores rurais concentram seus negócios apenas na produção agrícola, a BrasilAgro adota um modelo duplo: operações agrícolas e gestão estratégica de terras. Em entrevista ao programa Business, da BM&C News, a head de RI da companhia, Ana Paula Zerbinati, explicou como a empresa lucra ao combinar produção de commodities com valorização imobiliária no campo. Veja a entrevista completa aqui.
“A gente compra fazendas com potencial transformacional, investe em tecnologia, manejo e estrutura, e depois vende esses ativos quando entendemos que o valor máximo já foi capturado”, afirmou Ana Paula. Esse modelo permite à companhia operar com alta disciplina financeira, vendendo no topo dos ciclos e comprando em momentos de oportunidade.
De acordo com a executiva, a média histórica da empresa tem sido de R$ 400 milhões por ano em vendas de propriedades. Em anos específicos, esse valor já superou os R$ 800 milhões. “A parte imobiliária é cíclica e exige disciplina. A gente só vende quando há uma demanda forte e segura, e mantém um balanço leve para não depender de venda de fazendas para pagar folha ou capital de giro”, destacou.
A BrasilAgro atua em seis estados brasileiros e também em países vizinhos como Paraguai e Bolívia, sempre buscando áreas com possibilidade de conversão produtiva. A valorização das terras acompanha o preço das commodities, especialmente a soja. Segundo a empresa, muitas negociações usam como base o valor da terra em sacas por hectare.
“A nossa filosofia é clara: o maior retorno da cadeia está na terra. O ganho imobiliário é o que garante a entrega consistente de resultados aos nossos acionistas”, reforçou Ana Paula.
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