Em um mercado que trata a Inteligência Artificial como solução para todos os problemas, a Elementar Digital quer reescrever a equação. Para a agência paulistana especializada em marketing digital orientado por dados e IA, o ativo mais estratégico é a união de times dedicados, execução operacional e cultura de dados com tecnologia proprietária de ponta.
No mercado, muitas agências tratam o talento e a tecnologia como vetores separados. Enquanto algumas priorizam o fator humano e a execução, outras focam apenas na entrega de ferramentas, sem a inteligência necessária para a ação. A Elementar Digital supera esse dilema ao integrar times dedicados e tecnologia proprietária, estabelecendo um modelo de operação de alta performance. Essa abordagem é a base da ambição da agência: atingir R$ 40 milhões em faturamento e gerenciar mais de R$ 1 bilhão em mídia digital por ano até 2028.
Hoje, a agência já administra mais de R$ 350 milhões anuais em mídia de performance e atende marcas como Mercado Livre, Pão de Açúcar, Centauro, Marisa,Insider Store, Shoulder, Mantecorp e SouSmile. Desde 2017, opera com times dedicados por conta: profissionais que combinam visão estratégica e capacidade de execução em mídia, dados e performance. Essa estrutura é o que a empresa considera a base do modelo de negócio.
“99% do que fazemos são pessoas. Times que conhecem profundamente o negócio do cliente, que entendem o dado, que tomam decisões sobre mídia todos os dias. A tecnologia amplifica esse trabalho, não o substitui. Um time de alta performance quando habilitado pela tecnologia, ganha uma velocidade e qualidade inigualável aos concorrentes. Isso torna a nossa capacidade de escala exponencial e redefine o padrão de eficiência do setor.”, afirma Caio Motta, sócio da Elementar Digital.
Tecnologia proprietária a serviço da operação
Nos últimos anos, a Elementar Digital investiu no desenvolvimento de tecnologia própria para integrar dados de campanha, análise de performance e inteligência de negócio em uma única camada operacional. Mais recentemente, a empresa desenvolveu um sistema baseado em IA customizada por cliente: um agente que permite ao time discutir estratégia, realizar diagnósticos de performance e acessar dados consolidados em tempo real, por meio de perguntas em linguagem natural.
A lógica é direta: a IA só entrega valor quando alimentada por dados bem estruturados e por contexto de negócio real. Sem isso, o modelo não funciona. “Não adianta ter IA sem ter dado. E não adianta ter dado sem ter alguém capaz de interpretá-lo e agir sobre ele”, diz Motta.
Para Felix Bohn, também sócio da empresa, o diferencial competitivo está exatamente nessa combinação. “O que entregamos vai além da parte técnica e ferramental, entregamos operações bem estruturadas com dados sólidos. Times que dominam o canal, que conhecem o cliente, e que agora contam com tecnologia para acelerar diagnóstico e reduzir o tempo entre dado e decisão”, afirma.
Marketing como infraestrutura
Segundo o estudo Digital AdSpend do IAB Brasil, os investimentos em publicidade digital no país já ultrapassam R$ 42 bilhões anuais. Para a Elementar, a oportunidade não está em capturar uma fatia desse volume por meio de escala operacional genérica, mas em ocupar um espaço específico: o de parceiro estratégico para empresas que precisam de operação sofisticada, dados proprietários e tecnologia integrada.
“Marketing passou a ser infraestrutura de crescimento. IA, dados e mídia ocupam hoje um papel central na competitividade das empresas. O mercado caminha para um modelo híbrido eficiente: a empresa, por exemplo, detém o controle estratégico dos seus dados proprietários, enquanto conta com a nossa tecnologia e com nossos times de alta performance para garantir a tração e a competitividade da mídia no dia a dia. É essa engrenagem que nos dará suporte para buscar a meta de R$ 1 bilhão”, diz Motta.
