A busca por recursos para investimento tem aumentado entre pequenos empreendedores no Brasil. Em 2024, a concessão de microcrédito produtivo orientado pelo Centro de Apoio aos Pequenos Empreendimentos (Ceape Brasil) cresceu 36%, totalizando mais de R$ 238,6 milhões em empréstimos. Além do crédito, a instituição oferece educação financeira em gestão para garantir a sustentabilidade dos negócios, inclusive para empreendedores informais.
Com expectativa de superar os valores concedidos no ano passado, o Ceape Brasil compartilha quatro dicas essenciais para a boa gestão e aplicação eficiente dos recursos em 2025.
1. Invista em boas estratégias de comunicação e oratória
Conhecer o público-alvo é essencial para qualquer empreendimento. Compreender quem são os clientes, o que procuram e quanto estão dispostos a gastar auxilia na formulação de estratégias de vendas mais eficazes. Para isso, é fundamental desenvolver uma proposta de valor clara para cada produto ou serviço, além de praticar escuta ativa e aperfeiçoar a comunicação oral e corporal. Histórias envolventes e uma abordagem simples podem fortalecer o vínculo com os clientes.
2. Utilize o marketing digital e redes sociais a seu favor
Com a crescente digitalização dos negócios, estar presente nas redes sociais se tornou indispensável. Para alavancar as vendas, é importante:
- Definir uma identidade visual atrativa e coerente com o segmento;
- Publicar fotos e vídeos de qualidade;
- Utilizar hashtags relevantes;
- Manter uma frequência regular de postagens;
- Interagir com os seguidores para aumentar o engajamento.
Essas práticas ampliam a visibilidade da marca e atraem novos clientes.
3. Aprimore a gestão do tempo e a produtividade
Uma gestão eficiente do tempo evita sobrecarga e melhora o desempenho dos negócios. Algumas estratégias incluem:
- Definir de três a cinco prioridades diárias;
- Utilizar ferramentas como Google Agenda para organização de compromissos;
- Concentração em uma tarefa por vez para evitar distrações e atrasos.
Essas medidas garantem maior controle sobre as atividades e contribuem para a tomada de decisões mais assertivas.
4. Desenvolva a inteligência emocional para superar desafios
O dia a dia de um pequeno empreendedor é repleto de desafios. Ter controle emocional é essencial para evitar o estresse e tomar decisões equilibradas. Entre as boas práticas estão:
- Identificar situações que geram pressão e buscar formas de evitá-las;
- Valorizar pequenas conquistas para manter a motivação;
- Praticar a empatia para compreender melhor clientes e parceiros;
- Manter o autocontrole para evitar reações impulsivas que possam prejudicar o negócio.