No episódio mais recente do programa “No Corre com Ellas”, apresentado por El Ferraz, a CEO da E-Agro, Nadege Saad, compartilhou insights valiosos sobre sua jornada no mundo do intraempreendedorismo e os desafios enfrentados na digitalização do setor agropecuário. O programa, conhecido por sua abordagem descontraída e informativa, aborda temas relevantes para o universo feminino, como empreendedorismo, saúde, beleza, carreira e relacionamentos.
Início da Jornada
Nadege Saad começou sua trajetória empreendedora ao se envolver com a E-Agro, uma fintech corporativa que nasceu dentro do Bradesco, em parceria com a IBM. A ideia do projeto surgiu da necessidade de digitalizar o setor agropecuário, um segmento tradicionalmente pouco digitalizado. “O Bradesco é o primeiro banco privado no agronegócio, então vimos uma grande oportunidade de iniciar um projeto de digitalização”, explicou Saad.
Desenvolvimento e Crescimento da E-Agro
Saad se considera uma intraempreendedora, tendo um histórico de iniciar novas áreas e negócios dentro de grandes empresas. Com mais de 10 anos de experiência, nos últimos cinco ela se dedicou a projetos de digitalização. Ao entrar para a E-Agro, ela trouxe uma equipe dedicada e revisou o plano de negócios, adaptando-o para melhor atender às necessidades do mercado. “O propósito da E-Agro é democratizar o acesso ao crédito e aos produtos financeiros, o que se alinha perfeitamente com minha filosofia de trabalho e visão de mercado”, afirmou.
Desafios e Adaptações
Um dos maiores desafios enfrentados foi a transição da mentalidade de projeto para a de empresa. “Vivemos muito tempo como um MVP (Minimum Viable Product), o que nos obrigou a evoluir constantemente nossos produtos”, disse Saad. Trabalhando em um gigante como o Bradesco, a E-Agro conseguiu evitar a necessidade de rounds de investimento, focando no desenvolvimento contínuo e na melhoria dos produtos para os clientes.
Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional
Além dos desafios profissionais, Nadege Saad destacou a importância do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Mãe de quatro filhos, ela compartilhou histórias sobre como gerencia suas responsabilidades familiares enquanto lidera uma empresa de sucesso. “É essencial ser intencional em nossos valores e encontrar um equilíbrio que funcione para nós”, aconselhou Saad.
