O Grupo Hi, dono da maior rede de lavanderias self-service da América Latina, a Lavanderia 60 Minutos, está iniciando sua expansão internacional com foco em Portugal. A empresa prevê a abertura de 15 novas unidades no país ainda no segundo semestre de 2025, com um investimento inicial de €1 milhão (cerca de R$ 6 milhões).
Estratégia de expansão começa por Portugal
Segundo Isaelson Oliveira, fundador e CEO do Grupo Hi, a escolha por Portugal está diretamente ligada ao crescente número de brasileiros vivendo no país desde 2017, além dos fortes laços culturais e históricos entre as nações.
“Muitos brasileiros em Portugal já conhecem a 60 Minutos, o que deve facilitar a aceitação da marca”, afirma Isaelson.
A empresa aposta no modelo de franquias, em que cada parceiro será responsável por operar 15 unidades, com investimento individual de €35 mil por loja (cerca de R$ 210 mil). A ideia é replicar esse modelo gradualmente em outros países da Europa, consolidando a presença da marca no continente.
João Kepler aposta na internacionalização da marca
O movimento de internacionalização da 60 Minutos conta com o apoio estratégico de João Kepler, CEO do Equity Group e Chairman do Conselho de Administração do Grupo Hi. Após entrar na sociedade, Kepler reforçou o time executivo e focou na estruturação da governança corporativa da empresa.
“Quando vi a performance da empresa, não tive dúvidas sobre o investimento. A 60 Minutos tem alta rentabilidade e retorno em apenas um ano. Além disso, opera com tecnologia própria e baixa demanda de mão de obra — apenas uma pessoa por loja, trabalhando 30 minutos por dia”, destaca Kepler.
Números expressivos e planos para o IPO
O Grupo Hi faturou R$ 54 milhões em 2024 e projeta alcançar R$ 75 milhões até o fim de 2025. A meta para os próximos anos é ainda mais ambiciosa: alcançar um valor de mercado de R$ 1 bilhão até 2027, e realizar seu IPO na B3 (Bolsa de Valores de São Paulo), com possibilidade de emitir BDRs no exterior.
No Brasil, a empresa mantém foco no crescimento acelerado. Atualmente, conta com 500 pontos de atendimento, além de 300 unidades em implantação. A meta é fechar 2025 com 1.400 lojas em operação. O grupo também avalia aquisições estratégicas de concorrentes para consolidar sua liderança nacional.
Público-alvo e comportamento do consumidor
No Brasil, o público masculino representa 58% dos clientes da rede, e a expectativa é que o perfil se mantenha similar em Portugal. A marca ainda está estudando o comportamento do consumidor português para adaptar suas estratégias locais, mas a familiaridade do público brasileiro com o serviço deve acelerar a tração da marca no novo mercado.
