O sucesso de qualquer negócio depende de uma boa gestão financeira, algo que já deve ser bem estabelecido desde os primeiros passos da empresa. É natural que um empreendimento de grande porte enfrente uma quantidade maior de desafios, mas no geral toda empresa encara as mesmas adversidades e precisa estar preparada para lidar com elas.
Confira quais são os principais desafios da gestão financeira empresarial e como superá-los de uma forma estratégica e segura para a saúde do negócio.
Planejamento financeiro
A falta de planejamento financeiro costuma ser um dos principais vilões da longevidade de um negócio – especialmente de pequenas empresas, que dispõem de um capital limitado. O processo de abertura sempre é um período que envolve muitos gastos, e, caso o empreendedor não tenha um controle exato de tudo que está investindo, as chances de se afundar em dívidas logo no início são muito altas.
O planejamento já começa a partir de todo o capital de investimento que se tem disponível. Ao pedir um empréstimo, as parcelas mensais nunca devem ser deixadas de fora dessa previsão, pois é necessário manter a dívida em dia. Outro ponto importante é saber separar as finanças pessoais da corporativa, pois esse é um erro muito comum que pode trazer consequências ainda mais complicadas.
Margem de lucro e fluxo de caixa
É fato que todo negócio precisa de tempo para começar a render um lucro real, mas é responsabilidade do empreendedor explorar as margens de lucro do seu mercado de uma forma realista. Muitos não possuem clareza a respeito desse processo e acabam precificando seus produtos e serviços em valores acima do aceitável, consequentemente prejudicando sua rentabilidade.
Da mesma forma, controlar o fluxo de caixa é fundamental para a gestão de mensalidade. Saber quanto está entrando e saindo mensalmente é essencial para evitar o exagero nos gastos e garantir que todas as despesas serão pagas. O descontrole nesse quesito pode resultar em inadimplências ou até no fechamento do negócio.
Adaptação ao mercado
Ficar de olho em todas as tendências do mercado e se adaptar às principais delas é indispensável para a sobrevivência de qualquer negócio. Nem todas podem se adequar às operações da empresa, mas é papel do gestor identificar o que pode ser útil e implementá-las o quanto antes.
Além de facilitar diversos processos operacionais, essa adaptação também pode alavancar os lucros. Empresas que não seguem tendências perdem oportunidades e tendem a enfrentar mais desafios com o passar do tempo, então é sempre importante se manter atualizado.
