A Ford está em choque com a ascensão dos veículos elétricos da Tesla e de montadoras chinesas, forçando uma reavaliação estratégica. O CEO Jim Farley admitiu a necessidade urgente de a montadora tradicional se adaptar para recuperar o tempo perdido em qualidade e custo.
A transformação da Ford na era dos veículos elétricos
A indústria automotiva passa por uma transformação liderada por empresas como a Tesla e montadoras chinesas. Neste cenário, Jim Farley, CEO da Ford, revelou uma reavaliação estratégica em resposta à crescente pressão dessas concorrentes, veja abaixo o vídeo do canal Just Have a Think:
O executivo destacou que a jornada da empresa nos últimos cinco anos tem sido desafiadora, mas crucial para a reformulação de suas operações e estratégias, buscando recuperar o tempo perdido em áreas como qualidade e custo.
Qual o papel da tecnologia na estratégia da Ford?
Uma das áreas críticas de mudança é a adoção de tecnologia adequada para a produção de veículos elétricos. Farley sublinhou a importância de tratar os veículos como dispositivos digitais, permitindo uma maior integração de serviços e funcionalidades.
Nesta nova abordagem, a desmontagem de modelos como o Tesla Model 3 e de veículos chineses forneceu lições valiosas. Foi observado que o Mustang Mach-E tinha um design complexo, resultando em maior peso e custo, mostrando a necessidade de otimizar o design.
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Como a ford está separando suas operações?
Em resposta, a Ford criou uma divisão dedicada para suas operações de veículos elétricos, conhecida como Model E. Esta separação permitiu um foco mais apurado em desenvolvimento e inovação, além de maior transparência para os investidores.
Farley comentou que a decisão ajudou a expor perdas operacionais significativas no segmento, com um custo anual estimado em US$ 5 bilhões. A divisão Model E é um passo crucial para reposicionar a Ford no mercado global de eletrificação.
O que esperar do futuro da Ford?
A transformação da Ford é um exemplo de como empresas estabelecidas precisam se reinventar para permanecer competitivas. Espera-se que a empresa continue a inovar para operar mais como uma empresa de tecnologia do que como uma montadora tradicional.
Este compromisso é vital para o sucesso a longo prazo e para que a Ford continue relevante. A história da montadora é um testemunho da importância da adaptação e melhoria constante em um setor marcado por competição feroz.
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