A JSL tem adotado a aquisição de empresas como uma estratégia central para seu crescimento no mercado logístico. Em entrevista no programa Business da BM&C News, Ramon Alcaraz, CEO da empresa, explicou que a compra de empresas de médio porte, com receitas entre R$ 500 milhões e R$ 1 bilhão, tem sido uma forma de a JSL aumentar sua presença em novos segmentos e expandir suas operações.
Alcaraz ressaltou que as aquisições são feitas com base em uma análise cuidadosa do potencial de crescimento da empresa adquirida: “Nós compramos empresas com potencial de crescimento, empresas que já têm uma boa gestão, mas que precisam de uma injeção financeira para alcançar seu verdadeiro potencial”, afirmou. Ele citou como exemplo a aquisição da FADEL, especializada em distribuição urbana: “A Fadel tinha um grande potencial, mas com o investimento que fizemos, a empresa cresceu de maneira significativa.”
Outro exemplo foi a aquisição da Truckpad, que permitiu à JSL acelerar sua transformação digital e criar a JSL Digital, uma transportadora digital. Alcaraz explicou que “não compramos a Truckpad para ser uma empresa de software, mas para transformar nossa operação digitalmente e oferecer uma solução mais eficiente.”
Embora a JSL busque crescer por meio de aquisições, Alcaraz destacou que a estratégia principal da empresa continua sendo o crescimento orgânico: “A nossa estratégia não é adquirir empresas por adquirir, mas sim aproveitar oportunidades que agreguem valor ao nosso negócio e que se encaixem na nossa visão de longo prazo.”
Alcaraz também falou sobre a importância da diversificação proporcionada pelas aquisições, lembrando que a JSL está expandindo para novos segmentos, como a logística de gases e a movimentação de cargas específicas, o que ajuda a consolidar ainda mais a posição da empresa no mercado.
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