Calcular valuation é estimar o valor econômico de uma empresa com base em evidências financeiras e estratégicas. Para além da matemática, trata-se de um exercício de decisões: quais premissas usar, como precificar o risco e que horizonte considerar. Em entrevista à BM&C News, Giovanni Ginese, gerente de RI e estrategista-chefe da Ouro Preto Investimentos, detalha métodos e aplicações. Já Álvaro Camargo, consultor, pesquisador e professor convidado dos MBAs da FGV, chama atenção para o papel do modelo de negócio como verdadeiro termômetro de valor.
Além disso, investidores e gestores recorrem ao valuation em momentos críticos: abertura de capital, fusões e aquisições, captação de recursos e disputas societárias. Nesse sentido, a combinação de técnicas quantitativas com análise qualitativa ajuda a reduzir vieses e sustentar negociações. Por outro lado, ignorar riscos ou superestimar crescimento pode inflar cifras e comprometer decisões. Enquanto isso, o mercado recompensa quem conecta números com estratégia de longo prazo.
O que é valuation e por que ele é central para empresas e investidores?
“O valuation é o processo de estimar o valor econômico de uma empresa, ativo ou projeto”, resume Giovanni Ginese. Segundo ele, a prática orienta negociações, apoia decisões estratégicas, facilita a captação e a alocação de capital, além de fortalecer a governança ao dar transparência sobre o desempenho. Para o investidor, serve como base para avaliar retorno e risco; para a empresa, revela atratividade e direção de criação de valor.
Em quais situações o valuation se torna indispensável?
De acordo com Ginese, há casos em que o cálculo do valuation deixa de ser opcional e vira requisito para continuidade do negócio ou conformidade regulatória.
- IPOs: definição da faixa indicativa de preço de ações.
- M&A: negociação entre comprador e vendedor.
- Captação (PE/VC): base para participação acionária e termos do investimento.
- Reestruturações: cisões, incorporações e planejamentos sucessórios.
- Apuração de haveres: disputas judiciais e saída de sócios.
- Marcação a mercado: reavaliações periódicas por investidores institucionais.
Quais métodos usar no valuation e quando usá-los?
Ginese aponta três abordagens principais e quando cada uma tende a ser mais útil.
- Fluxo de Caixa Descontado (DCF): projeta fluxos futuros e os traz a valor presente por uma taxa que reflete risco do negócio; indicado para empresas com histórico sólido e previsibilidade.
- Múltiplos de Mercado: compara com pares setoriais via EV/EBITDA, P/L, P/Vendas; adequado quando há base ampla de comparáveis e dados públicos confiáveis.
- Valor Patrimonial Ajustado (VPA): parte do patrimônio contábil ajustado a mercado; útil em negócios com ativos tangíveis relevantes ou em liquidação.
Nesse sentido, a Avaliação por Transações Comparáveis é um complemento frequente, usando preços de operações recentes no mesmo segmento para validar faixas de valor. “Combinar métodos é comum e recomendável, porque permite triangulação e reduz distorções”, diz Ginese.
O modelo de negócio muda o valuation?
Para Álvaro Camargo, sim e de forma decisiva. “Um processo de valuation baseado apenas em planilhas e números é como avaliar um carro pela pintura, sem abrir o capô”, provoca. O modelo de negócio, a lógica de como a empresa cria, entrega e captura valor, influencia resiliência, escalabilidade e barreiras de entrada. Empresas que dominam seu playbook estratégico tendem a sustentar crescimento e margens, o que se reflete nas premissas de receitas, custos e, portanto, no valor.
Camargo cita casos emblemáticos: plataformas como Uber, Airbnb e Amazon transformaram setores ao reorganizar a forma de monetizar, não apenas ao lançar produtos inéditos. No Brasil, a Alpargatas reposicionou Havaianas e criou um ícone global; a Natura integrou sustentabilidade e bioeconomia ao centro da estratégia; e o Nubank capturou prêmio de valor com um modelo digital escalável e foco no cliente. “Os números contam a história do passado. Os modelos de negócio contam a história do futuro”, resume.
Como calcular o valuation na prática e evitar erros comuns?
Além das escolhas metodológicas, a execução pede disciplina. Por outro lado, alguns deslizes aparecem com frequência e podem comprometer a análise.
- Premissas irrealistas: crescimento e margens acima do padrão setorial sem justificativa.
- Taxa de desconto inadequada: subestimação de risco leva a valores artificiais.
- Múltiplos sem ajuste: ignorar porte, alavancagem, ciclo e maturidade da empresa.
- Miopia macro: desconsiderar riscos de mercado, regulação e competitividade.
- Intangíveis ignorados: marca, dados, propriedade intelectual e rede de distribuição.
- Dependência de um único método: falta de triangulação reduz confiabilidade.
- Dados desatualizados: não refletir eventos recentes ou mudanças estruturais.
Enquanto isso, boas práticas incluem: documentar premissas, testar cenários (base, otimista, conservador), realizar análise de sensibilidade (taxa de desconto, crescimento terminal), cruzar métodos e submeter o estudo a peer review. “Triangular resultados é parte do processo profissional”, reforça Ginese.
Valuation é número ou estratégia?
A resposta, na visão complementar dos entrevistados, é: ambos. Ginese enfatiza a robustez técnica e a governança que o processo traz a empresas e investidores. Camargo lembra que a “equação” só fecha quando o modelo de negócio sustenta as premissas, crescimento, margens, reinvestimento e risco, ao longo do tempo. Ou seja, o valor justo emerge quando planilha e estratégia conversam.
Checklist rápido para calcular o valuation
- Defina objetivo e escopo (IPO, M&A, captação ou reestruturação).
- Selecione métodos principais e complementares (DCF, múltiplos, VPA, transações).
- Construa premissas coerentes com o setor e o moat competitivo.
- Modele cenários e rode sensibilidade em variáveis críticas.
- Valide com pares e transações; documente ajustes e racional.
- Conecte com o modelo de negócio: criação, entrega e captura de valor.
Em síntese, o valuation bem feito une rigor técnico e leitura estratégica. Ao alinhar métodos, premissas e o desenho do modelo de negócio, empresas e investidores aumentam a qualidade das decisões do preço de uma oferta à alocação de capital de longo prazo.
