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“Sem aumento de produtividade, redução da jornada eleva custos”, diz economista da FGV

Proposta do modelo 4x3 em discussão no Congresso pode aumentar custos sem ganhos prévios de produtividade e gerar impactos sobre preços, margens e contratações.

Renata NunesPor Renata Nunes
19/02/2026

A proposta em discussão no Congresso Nacional para a redução da jornada de trabalho de 44 para 36 horas semanais, no modelo 4 dias de trabalho por 3 de descanso (4×3), recolocou no centro do debate um ponto clássico da economia do trabalho: o custo por hora trabalhada.

Se os salários forem mantidos, a diminuição da carga horária implica aumento automático do custo unitário do trabalho. Economistas apontam que, sem ganhos equivalentes de produtividade, o ajuste tende a ocorrer por meio de preços, margens empresariais ou emprego.

Segundo o professor Álvaro Camargo, consultor e pesquisador convidado da Fundação Getulio Vargas (FGV) na área de gerenciamento de projetos, a relação econômica é direta.

“Se a jornada diminui e o salário permanece, o custo unitário do trabalho aumenta. Sem aumento prévio de produtividade, o sistema precisa ajustar em algum ponto.”

Redução da jornada de trabalho, custo do trabalho e impacto no emprego

Do ponto de vista microeconômico, quando o custo do fator trabalho cresce acima da geração de valor por hora trabalhada, empresas passam a rever decisões de contratação, reajuste de preços ou redução de margens.

A Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG) publicou, em 2024, a nota técnica Impactos Econômicos da Redução da Jornada para 36 Horas Semanais. Utilizando modelo de equilíbrio geral computável, o estudo simulou cenários com manutenção salarial.

No cenário de maior impacto estimado, o Produto Interno Bruto poderia registrar retração de até 16% no longo prazo, com efeitos sobre emprego formal e competitividade industrial.

A premissa central do estudo é que a redução da carga horária, sem aumento compensatório de produtividade, eleva o custo por hora trabalhada.

Produtividade é o fator determinante

Dados da OCDE de 2023 indicam que a produtividade por hora trabalhada no Brasil permanece significativamente abaixo da média das economias desenvolvidas. Estimativas do Conference Board apontam que o trabalhador brasileiro gera menos da metade do valor produzido por hora nos Estados Unidos.

A experiência internacional mostra que reduções estruturais de jornada ocorreram após ciclos prolongados de aumento de produtividade, investimento em capital humano e avanço tecnológico.

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Camargo observa que a sequência histórica importa.

“Reduções estruturais de jornada bem-sucedidas foram consequência de produtividade elevada, não seu ponto de partida.”

Setores intensivos em mão de obra podem ser mais afetados

Estudo da FecomercioSP, divulgado em 2024, estimou que a redução da jornada para 36 horas semanais, com manutenção salarial, pode elevar o custo da hora trabalhada entre 20% e 22%, dependendo do setor.

Atividades com operação contínua, como hospitais, condomínios e logística, precisariam ampliar contratações para manter o nível de serviço.

Na construção civil, responsável por cerca de 6% do PIB brasileiro em 2023 segundo o IBGE, o tempo de execução das obras é variável relevante para o custo final. Mudanças na jornada podem alongar cronogramas ou elevar despesas financeiras, sobretudo em ambiente de juros elevados.

Competitividade e automação

A participação da indústria de transformação no PIB brasileiro caiu de cerca de 25% na década de 1980 para aproximadamente 11% em 2023, segundo IBGE e Confederação Nacional da Indústria (CNI).

Relatório do Banco Mundial sobre o chamado “custo Brasil” aponta que carga tributária e complexidade regulatória já limitam a competitividade da produção nacional. Nesse contexto, o aumento estrutural do custo do trabalho pode acelerar processos de automação e adoção de tecnologia importada.

“Se o custo do trabalho cresce mais rápido que a produtividade e o país não possui base tecnológica robusta, a economia tende a importar tecnologia em vez de desenvolvê-la”, afirma Camargo.

Apoio social e limite econômico

Pesquisa da Nexus Research & Data Intelligence, realizada entre 30 de janeiro e 5 de fevereiro de 2026 com 2.021 entrevistados e divulgada pela Agência Brasil, mostrou que 73% dos brasileiros apoiam o fim da escala 6×1 desde que não haja redução salarial.

O apoio social é amplo. O condicionante econômico, porém, permanece: a redução da jornada de trabalho com salários mantidos eleva automaticamente o custo por hora trabalhada.

Sem aumento correspondente de produtividade, o ajuste tende a ocorrer via preços, margens ou emprego.

Camargo resume:

“A redução de jornada pode ser uma meta social desejável. Mas, do ponto de vista econômico, ela é sustentável quando decorre de produtividade elevada. Se vier antes, o custo aparece depois.”

Mercado de trabalho

Foto: Getty Images Signature

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