No cenário corporativo atual, as práticas de ESG (ambiental, social e governança) têm ganhado espaço nas agendas das empresas brasileiras. Durante o programa ‘Money Report’, transmitido pela BM&C News, especialistas discutiram a crescente importância da governança dentro das práticas ESG e os desafios enfrentados pelas empresas para integrar essas iniciativas.
Tecnologia e Medição ESG
Dilma Campos, CEO da Nossa Praia, destacou o uso da tecnologia para mensurar práticas ESG. “Nosso grande desafio foi criar uma metodologia que pudesse avaliar de forma consistente o desempenho das empresas em suas jornadas ESG”, afirmou. Campos explicou que sua empresa utiliza uma plataforma que integra diferentes parâmetros globais, como o SASB e o Pacto Global da ONU, para criar um coeficiente de avaliação. “Hoje, conseguimos enxergar onde cada empresa está em relação à sua jornada ESG.”
Governança: O Calcanhar de Aquiles
Mariana Cardoso, Chief Compliance Officer do BTG Pactual, ressaltou a importância da governança nas práticas ESG. “A governança é o que vai guiar todo o processo. Sem ela, as iniciativas ESG não se sustentam”, disse Cardoso. Ela apontou que a resistência à governança dentro das empresas muitas vezes vem da percepção de que as regras criam burocracia, mas defendeu que, na verdade, essas regras tornam os processos mais simples e protegidos. “A governança precisa estar enraizada na cultura da empresa, não apenas na alta liderança.”
O Combate ao Greenwashing
Carlo Pereira, CEO do Pacto Global da ONU no Brasil, abordou a questão do greenwashing, onde empresas promovem uma imagem de responsabilidade ambiental sem ações concretas para sustentar essas alegações. “A regulação está crescendo de maneira impressionante, e as empresas precisam se adaptar para evitar cair nesse erro”, comentou Pereira. Ele também observou que, apesar da retórica política em algumas regiões, como nos Estados Unidos, a demanda por práticas ESG continua forte entre investidores e consumidores.
O Desafio de Integrar ESG na Cultura Corporativa
O programa destacou a necessidade de alinhar a cultura corporativa às práticas ESG. Segundo os debatedores, a governança deve ser incorporada em todos os níveis da empresa para garantir que as iniciativas ESG sejam eficazes. “A governança é viva porque é feita de pessoas. Precisamos estar constantemente avaliando e ajustando nossos processos”, concluiu Cardoso.
Governança como Pilar Central
A discussão durante o “Money Report” reforçou a ideia de que a governança é o pilar central das práticas ESG. Sem uma governança sólida, as iniciativas ambientais e sociais tendem a perder força. A integração dessas práticas na cultura corporativa, acompanhada de uma medição constante e precisa, é vista como essencial para o sucesso das empresas no atual cenário de negócios.